“老孔,很厉害呀,在最后一天揽储1000万,就你们一个分理处完成了任务。牛!”
“是呀,还是孔行长有本事,总能在最后一天逆袭!”
“恭喜孔行长喜提1000万存款!”
……
青山支行的微信工作群里信息不断,其他分理处的领导都向孔胖子发来虚情假意的祝贺。
他们中只有孔胖子一个人已经完成了预定任务,所以在嫉妒的同时,只能违心的说着赞美的话了。
陈行长看到群里火热的聊天,也非常高兴,毕竟1000万的存款到手,对整个青山支行存款的支持也是非常大的。
“老孔可以的,这一次又为我们青山支行立了大功,等开门红结束,我给你摆酒庆功!”
陈行长也对孔胖子大加赞赏。
作者简单介绍下,每年的一月份到三月份,很多行业都把这个时间段称为“开门红”,寓意着今年的业绩能在新年的开头红起来!
而金融机构就更加注重年头三个月的业绩,这是为整整一年的业务开展打下坚实基础的关键。
银行机构对于“开门红”的重视程度应该说是可以排在整个行业最前列的。“开门红”预示着银行新一年任务的开始,而银行存款作为银行业务的根基和关键。这个时间段的吸储压力是最大的,存款不行,一年的业务都很难做,因为没有存款,就不能把钱贷给企业来赚利息差呢,银行也就赚不到钱了。
所以这三个月是银行员工全年最忙的时间段,也是业绩指标最重的时间段,同样也是员工拿钱最多的时间段,因为业绩做的好的,都是双倍甚至三倍拿奖励提成的。
岱园分理处一月份的存款指标是1个亿,孔胖子带着全体同事用了一整月的时间完成了9200万,就差这最后的800万。
金额虽然不大,但是完成难度巨大,各家银行都是挣破头的在抢市场上的存款,市场上的有钱人就那么多,薅光了羊毛,也没有新的羊可以薅了。
所以这次林辰这1000万,真的是救孔胖子命的钱。孔胖子就差给林辰跪下了。完成这次最重要的指标,孔胖子不仅能拿到巨额奖励,也有很大的机会冲击下更高的职位。
“谢谢陈行长的鼓励,这还要得益于我分理处员工林辰的努力,他凭借一己之力单人揽储了1000万!”
搁以前孔胖子肯定会独揽功劳,毕竟他抢员工业绩已经不是一次两次的了,普通员工也不好说什么,只能默默忍受他这龌龊行为。
但是对林辰孔胖子可不敢,如果孔胖子冒领功劳,林辰百分之一百会马上转走这1000万,徒留孔胖子一人在风中凌乱。
“林辰这小同志太优秀了,昨天篮球比赛带领我们打赢红莲支行,今天又为支行争揽存款1000万,这是优秀员工的典范啊。”
陈行长是真心喜欢林辰了,这小伙子能力很强但为人谦和,手上又资源又知道为领导分忧。这种员工哪个领导不喜欢的。
陈行长还嫌表扬林辰不够,再次在工作群里发消息:
“人力资源王主任你马上找文笔好的同事把林辰的事迹写成文案,制作出美篇,然后分发到每个分理处行长的手里,限一个小时内完成。”
“各个分理处的行长接到文案后,马上安排员工传诵阅读,行长要做好模范带头作用,组织学习林辰同志敢于拼搏,勇于担当,乐于奉献的精神。监督部门做好检查准备,随时去各个分理处检查学习进度,但凡查出有传达不到位的分理处,直接通报批评,并扣除该分理处一个月绩效提成!”
“公司部,个人金融部,贸易管理部等各个部门的同事也要分享林辰事迹,相互学习。我将随机去各个部门抽查,一旦发现有员工不知情的,分管领导直接扣除一个月绩效。收到请回复!”
陈行长这次来狠的了,组织学习之快,惩罚力度之狠,都是历年之最。
陈行长也有他的考量,第一呢他是真的喜欢林辰,被他那酷炫的球技所折服。第二呢他想树立模范,塑造典型,通过先进同志的优秀事迹,来激发全体员工工作的积极性!这是领导的驭人之道。
“随园分理处收到!”
“人力资源收到!”
“房山分理处收到!”
“岱园分理处收到!”
“支行公司部收到!”
………
各个分理处的行长也都是人精,也或多或少看出了大领导的意图。对于林辰这个刚进行的新员工,他们知道林辰的未来不可限量,现在要提前打好关系了。
作为这次事迹主人公的林辰还不知道发生了什么。刚怼完客户心里特别舒坦,正悠哉悠哉的继续给客户办业务。
底下有眼尖的客户看到矮个子老头去找行长理论,结果被保安给赶出来了。
他们也猜疑这个年轻人肯定有背景,也就不敢再招惹这个太岁了。
等他们找林辰办业务时,都搭着个脑袋,满脸堆笑的请着林辰办业务,这可把林辰高兴坏了。
想想前世的五年的柜台工作,哪次不是因为业务复杂办的慢,被客户劈头盖脸的骂,自己还不能还嘴。最后被客户骂的次数多了,林辰也患上了轻微抑郁症。
而重生后的柜员工作,这一次的怼人让林辰有了扬眉吐气的感觉。
当然客户也不是吃素的,林辰得罪不起那就不得罪,但旁边的毛文超这小子看起来没啥背景,可以得罪。
于是就看到奇葩一幕,找林辰办业务的客户都是细声细语,满脸笑意;找毛文超办业务的客户都是凶神恶煞,语气恶劣。
他们是想把刚刚在林辰那里受得气发到毛文超这里,这可把毛文超急坏了,他可没有林辰的本事,也不敢骂客户,只能老老实实低着头给客户办业务。
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