名义：从汉大开始，步步高升 015 年轻人有眼光、有胆识，是值得培养的好苗子。

同时，他还通过大学及媒体工作期间积累的人脉，私下了解了其他省份在招商引资体制机制上的创新举措与成功经验。

大量信息收集汇总后，经他细致梳理与深入分析，转化为报告中极具说服力的论据。

随后，他闭门谢客，连续熬夜多晚，终于完成了题为《关于整合招商资源，成立汉东省招商局，提升引资质量与效益的思考与建议》的报告。

报告中，他以详实准确的数据，揭露了当前分散式招商模式存在的内部消耗严重、资源浪费过多、政策执行不公、监管存在空白等问题。

报告还列举了多个因无序竞争导致项目停滞或政府收益大幅缩水的真实案例，提及了个别干部在招商工作中违纪违法的反面典型。

在此基础上，他系统阐述了成立省级招商局的必要性与迫切性。

明确提出招商局的定位与核心职能：它不再是简单为投资方与地方牵线搭桥，而是要成为全省招商引资工作的总协调者与总监督者。

其主要职责包括制定全省统一的招商产业指导目录和优惠政策底线标准，建立招商项目库与信息共享平台，统筹组织全省重大招商活动，协调解决项目落地中跨区域、跨部门的各类难题，同时对全省招商工作进行绩效考核评估与纪律监督。

报告还初步设计了招商局的内部组织架构及与各地市、各相关厅局的协作机制，力求既强化省级统筹协调，又不限制地方积极性与主动性，既提升招商工作效率，又有效防范各类潜在风险。

报告完成后，吴彦辰特意选择刘正东副省长日程宽松、心情较好的一个下午，将报告呈交上去。

这是体制内默认的工作技巧，通常在领导心情愉悦时提交文件，获批概率更高。

刘正东副省长刚看到报告标题，神情便严肃起来。

他仔细翻阅报告，时而点头认可，时而陷入沉思。

作为分管经济工作的副省长，他对招商引资中的各类弊端深有体会，也一直为未能找到有效解决办法而困扰。

吴彦辰的这份报告，无疑为他提供了思路清晰、具备实操性的解决方案。

吴彦辰站在一旁，屏息静候领导反馈。

良久，刘正东副省长抬头，眼中闪烁着兴奋的光芒，用力一拍桌子道：“好！彦辰，这份报告精准点出了我省招商引资工作的关键问题！”

“这个问题我早有察觉，却一直未能理清思路、找到对策。”

“报告数据详实可靠，案例典型有代表性，分析深入透彻，提出的建议更具前瞻性与可操作性！成立招商局，统一行使相关职权，规范招商管理，确实是当前最紧迫的任务！”

他手持报告站起身，在办公室内来回踱步，果断说道：“此事刻不容缓，我现在就去找韩立省长汇报。你也做好准备，后续可能需要你当面补充说明相关情况。”

果然，次日一早，刘正东副省长便通知吴彦辰，韩立省长要专门听取成立招商局的专题汇报。

在省长办公室，韩立省长认真听取了刘正东副省长的汇报及吴彦辰的补充说明。

这位素来以务实严谨著称的省长，对报告中提及的几个因内部竞争导致招商失利的典型案例格外关注，反复询问细节。

“看来，这个问题确实到了非解决不可的地步。”韩立省长沉思片刻，做出最终决策。

“正东同志，这个提议很有价值。就由你牵头，以这份报告为基础，尽快制定成熟完善的实施方案，提交省委常委会讨论。”

有了韩立省长的支持，各项工作推进速度明显加快。

然而，正如吴彦辰此前预料，在随后召开的省委常委会上，成立招商局的提议引发了热烈乃至激烈的讨论。

部分领导担心新增机构会增加行政编制、加重财政负担；有些领导认为这会削弱地市招商引资的自主权与积极性；还有些领导对招商局成立后能否真正发挥作用表示怀疑。

吴彦辰作为报告起草人，列席了此次常委会，负责解答各位常委的具体问题。

面对领导们的质疑，他沉着冷静，依据扎实的调研数据与详细的案例分析，逐一回应解释。

谈及编制与经费问题时，他提出“整合现有分散在各厅局的招商相关职能与工作人员，不搞大规模新增编制和经费投入”的思路。

谈及招商局与地方的关系时，他着重强调了招商局“以服务协调为主、管理为辅”的定位。

他清晰的逻辑思维、扎实的业务功底及对全局工作的准确把握，给参会领导留下了深刻印象。

尤其是省委常委赵立春，在会议最后总结发言时，特意点名表扬了吴彦辰。

“这个小吴同志确实不简单。几次提交的重要报告，都能精准抓住问题关键。此次关于成立招商局的建议，更看清了我们发展中的深层次矛盾。年轻人有眼光、有胆识，是值得培养的好苗子。”

最终，省委常委会经充分讨论研究，原则上通过了成立汉东省招商局的方案，并决定由刘正东副省长兼任第一任局长，负责招商局的筹备组建工作。

这一消息传出后，在省政府机关及各地市引发不小反响。

大家都清楚，这个新机构手握重权，将在未来汉东省经济发展格局中发挥关键作用。

而吴彦辰的名字，也再次在省政府机关内部广受关注。

谁都能看出，这份堪称汉东省招商局成立基础的重要报告，正是出自这位年轻的吴秘书之手。

此后，刘正东副省长对吴彦辰的重视与信任，更是提升到了新的高度。

筹组招商局的事务繁杂，诸多关键环节的方案设计，他均托付吴彦辰全权负责。

工作日渐繁忙，个人私事似乎也变得不那么紧要了。

这一年吴彦辰已二十五岁，在九十年代初期的机关氛围里，这个年纪尚未成婚，虽不至于成为众人议论的焦点，却也足以让关心他的领导放在心上。