乱世西游 唐王李世民最恨的一个人是谁？

西游记中泾河龙王因与袁守城打赌，违反天条，被魏征梦中斩杀，因感冤屈向唐太宗索命。游阴，进而促使唐太宗还魂后办水陆法会，开启了唐僧的取经之旅。所以说，泾河龙王之死是西游记中关键的一个情节。

一、泾河龙王该不该死？死的冤不冤？

首先，需要明确的是泾河龙王不是该死，而是必须“死”。即使没有打赌之事，也要想办法“死”。因为，命中注定，他要死在“人曹官”魏征之手。他不死，不足以成西游；他不死，唐太宗无法办水陆法会；他不死，观世音菩萨无法出场；他不死，也就无法促成唐僧西天取经。所以说，从取经的角度说，吴承恩老人家必须让泾河龙王死，而且是死得其所，一点也不冤。

其次，触犯天条、违背天规，罪有应得。正所谓：天作孽犹可恕，自作孽不可活。作为八河都总管，司雨大龙神，他岂能不知行雨差了时辰、少些点数的罪过？一赌失命，亦不冤矣。

二、泾河龙王为什么会死？

泾河龙王之死的表面原因是他与袁守城打赌，输后不想认账，反而私改行雨时辰和点数违反天条被斩。

但是，在静下心来，认真分析泾河龙王诸多的性格弱点，觉得他是一个不了解自己、不了解对手、不了解制度、不了解下属的人（或龙），或许这才是导致他被斩的深层原因。

泾河龙王作为一个企业的CEO，或者说是一个大区的经理是不合格的，至少犯了以下几个错误。

1.情绪化严重，易怒易冲动

《西游记》原文中这样写道：这泾河水府有一个巡水的夜叉，听见了百下百着之言，急转水晶宫，慌忙报与龙王道：“祸事了，祸事了！”龙王问：“有甚祸事？”夜叉道：“臣巡水去到河边，只听得两个渔樵攀话。相别时，言语甚是利害。那渔翁说：长安城里西门街上，有个卖卦先生，算得最准。他每日送他鲤鱼一尾，他就袖传一课，教他百下百着。若依此等算准，却不将水族尽情打了？何以壮观水府，何以跃浪翻波辅助大王威力？”龙王甚怒，急提了剑就要上长安城，诛灭这卖卦的。

听闻下属汇报，在未确定事情真伪、未全面了解情况的前提下就“甚怒”，由此可以看出其心性修为如何，估计在平日也是一个喜怒无常、情绪化严重的领导。佛教中有言：一念嗔心起，能烧功德林。急则有失，怒则无智。盛怒之下，作出的判断和决定往往有失偏颇或错误。在这种情绪的作用下，很难对市场做出准确预测和判断，也失败是必然的。

2.情报不准、敌情不明

对于袁守城，《西游记》原著中是这样介绍的——此人是谁？原来是当朝钦天监台正先生袁天罡的叔父，袁守诚是也。那先生果然相貌稀奇，仪容秀丽，名扬大国，术冠长安。

那袁天罡又是谁？《新唐书·方技》载：袁天纲初仕隋末，为盐官令，官政空暇，以相术为雅谈。到唐太宗贞观初年，袁天罡以相术预测已是名扬天下，唐太宗李世民召见袁天罡对其术数之精奇深奥大为称赞。

而《西游记——附录陈光蕊赴任逢灾·江流僧复仇报本》中也已做了介绍：“彼时是大唐太宗皇帝登基，改元贞观，已登极十三年，岁在己巳，天下太平，八方进贡，四海称臣。”

由此可以得出袁天罡和袁守城叔父二人相术在当时早已名扬天下，至少在长安城内是很有名望的，而泾河龙王作为八河总管却不得知（由后文其向袁守城跪求求生之法推测出他并不知道袁守城的真正本事），由此可以看出他民情失察，情报工作做的是十分差劲，与孙悟空比起来差了太多（悟空每每不知道时就会问土地）。

于是，在情报不准、敌情不明，对对手的背景、实力等一概不知情况下，泾河老龙王过于自信，自以为胜券在握，殊不知却是在一个错误的时间、错误的地点、同一个错误的对手，选择了用错误的方式进行了一场错误的斗争，贸然出手、铸成大错，致使命丧剐龙台。

3.毫无主见、偏听偏信

为什么如此说泾河龙王呢？我们还是从原著中进行分析，寻找答案。

原文如下：龙王甚怒，急提了剑就要上长安城，诛灭这卖卦的。旁边闪过龙子、龙孙、虾臣、蟹士、鲥军师、鳜少卿、鲤太宰，一齐启奏道：“大王且息怒。常言道，过耳之言，不可听信。大王此去，必有云从，必有雨助，恐惊了长安黎庶，上天见责。大王隐显莫测，变化无方，但只变一秀士，到长安城内，访问一番。果有此辈，容加诛灭不迟；若无此辈，可不是妄害他人也？”

下属说不能以真面示人，他听了；下属叫行雨差些时辰、少些点数，他听了，不但听了，而且听得一塌糊涂，并因此触犯天条，丧失性命。

作为一个团队的主要领导，这种对下属言听计从的行为，根源是官僚主义在作祟。懒得思考、懒得调查，时间一长，难免会有失判断。

了解自己，不会迷失；了解对手，不会涉险；了解制度，不会触犯；了解下属，不会偏信。

三、泾河龙王之死的警示

泾河龙王之死的原因或有很多，对于现在人来讲，其教训绝对值得我们生活和工作深思。

1.静心学习、提升智慧

解决问题的方法不止一种，打赌也非唯一和明智之举。如果当时泾河龙王能多一些解决问题的智慧，或许将会是另外一种结局。学习，能开阔视野、提升智慧、开阔心胸；学习，能让我们处理事情时，心境平和、不急不躁；学习，能让我们学会独立思考，拥有更多的方法和智慧，以求共赢。

2.知己知彼、有备无患

战场上，不了解自己、不了解敌人，就会打败仗，甚至丢失性命；商场上，不了解自己、不了客户，就谈不成生意，甚至是丢掉市场份额。同样，在生活中，不了解自己，就无法寻求一个合适的定位，作出合理的规划和计划。

3.任人唯贤、利己利人

助手和下属的能力、修养需要领导不断的发掘和培养，在培养和使用时，要德才兼备，根据品行和能力进行定位使用。诸葛亮在《出师表》中也曾说过：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

所以，对于下属，哪些人的话能听，哪些话能听是有大学问的，如果不加区分、不加分辨，轻听轻信，那是对自己不负责、对整个团队不负责的表现。

4.领导的知识结构要完整于下属

作为领导，自身的知识专业性可以不必高于下属，但知识结构要不断优化和调整，完整于下属。否则很难作出高层次的判断和决断，更无从谈起创新和改革。

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