故事从回到07年开始 第五十三章主管

故事从回到07年开始 吃了一点水 都市言情 | 商海沉浮 更新时间:2021-08-25
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“大哥,带你去吃个特色菜,下去砖到了,大哥去房子里看看,以后给大哥大嫂留个房间,就家里住了。”

“这个好,酒店方便,还是没在家里舒服。”

“就知道,大哥是顾家的好男人。”

吃了中饭后,来到了房子,大哥有是一顿夸。

砖放好后,就和哥哥,走到楼下,楼下的商业去,景点,小吃还是很多的,就是贵了。

有是一天后,张大哥回去了,谭姐,忙装修的事,我除了自己的业务,和李老师一起,跑了几天,让他见识到了,烟酒茶,是可以打好关系的。

八月转眼就过,九月的业绩稳步上涨,十月是真爆发了,整个家装渠道破纪录了。

我们组480万,我200万,敏妮90万,毛敏70万,剩下四人差不多120多万。

李老师组,李老师做了130,其他人做了7人做了280万。

老板乐开了花。

系统三个月给的钱接近了2000万。

身上的钱有了近4000万。

十一月初。

恭喜宿主,系统等级八级,打卡金额来到12800元。

“宿主再接再厉。”

公司组织了聚餐和游玩,正个十一月份的业绩回落了300万业绩,同样还是达到了惊人的590万。

同期翻了两倍。

老板准备开店,扩大门店数量和面积了。

十二月的时候,计划了家装渠道的变化,我估计要往上走了,工资待遇全调整,业绩计划也是提上了日程。

我和丁香的关系也往前了一步,临近变化的第一也快了,我已经改变那多,时间长河中那点小变化,会不会犹如浪很小,懒得去看一眼。

……

“这次开会,是给明年,定个目标,公司的工资制度要更合理化。”

“在做的都是公司的中层领导和优秀人员,可以发挥自己的大脑,为明年计划出知出力。”

“现在,各店长,业务主管,经理,把自己的任务写在纸上,报出来。”

“都想好,这关系到所有人的能拿到多少钱。”

“都好了吧,现在就有业绩第一的景平诚店报。”周总道。

袁店:“我们今年做了1500万,家装渠道占了80%,明年也不好确定,明年计划1600万。”

“袁店长,你这太少了,公司的发展是50%,你这才多少,我也不给你加多,就1900万,不到30%。”

“肖店长,你的?”

“我们今年做了1500万,主要是还是靠渠道,占了90%的业绩,明年计划1000万。”

“肖店长,你这还降了,我们今年三个人就接待不过来,还是靠人帮忙,按我们门店面积,导购两人,实在是做不过来。”

“这样,你还是1500万,导购我给你们加两个,没有我请自去接待,人事部的听到了,我去他们店里上班了,你们人事也可以不做了,这个部门可以取消了。”

“下一个。”

……

“我们今年做了300万,明年做350万。”

“你们店可是有三个人,去年你们店排所有门店第二名,今年是怎么回事。”

“我们零售多些,渠道的单子很少过来。”

“这个公司,是不是没有渠道,就要垮了,明年所有门店业绩占比超过70%都是家装渠道的单子,店长扣工资,扣奖金。”

“老板,那我们店任务还要减,完成不了,都没有钱拿。”袁店说。

“超过1000万任务的,渠道占比不能超过85%。”

“还有什么话说的。”

“好了,现在到了家装渠道部了,你们说说。”

“渠道部今年做了3000万,明年计划3500万。”

“赵经理,你这有点少。”

“我这是李主管和路主管报上来后,也和我说了原因,我觉得还是比较合理的。”

“你说说看。”

“今年的业绩业绩是业内的天花板,从少网上提高简单,从高再提高,这不是一下子可以上去的,这就变成了水磨的功夫,会慢慢的增长,而且我们也叫了500万。”

“你这说法不成立,按部门,公司,你们的大公司都没发力,每个公司发展大路主管那样的,我不说一模一样,发展到一半,也不是这业绩。”

“周总,不是每个人都可以像路主管那样,他跑业务,也不是每个业务人员回去那样做,还有形象,谈吐,细节方面,性格决定了很多。”

“那我要求不高,路主管做了一千多万,你们人数15个,按十四个人算,人均300万,不多吧,就4200万。”

“你们两位主管又什么要说的。”

“我们没什么说的。”

“那就按这个来,下面就开始讨论工资,提成,今年的平均工资,我们是市场上的两倍,甚至数倍,这不是很合理的,要人人都可以赚到钱,后勤,都要提高待遇,销售人员也不能少,要合理。”

“先讨论,再一个一个来。”

“都不说话,那我先说说公司的。”

“后勤涨300到500元,销售人员底薪不变,提成先按瓷砖品类来,比特价不变,正价1.5个点,新品2个点,这个点,要按业绩的完成率来,完成率按80%起步。”

“老板这比去年少了一个点,起步高了,任务又中,大家拿不到钱,积极性也差些。”

“一个人,能完成,有高的销售额的,还怕拿不到高工资,你们今年很多人的工资是公司的,外面公司两三年的工资。”

“老板也不好当。”

“渠道部里主管,路主管,主要负责管理,自己的业绩按0.5计提,没有个人业绩要求,下面人总提保持不变,这样下面的人做好了,才能体现你们这些领导的能力,不是自己做得好,才是好的,你们以后都要成为公司的领导,中层领导,到中高层,高层,公司的发展离不开所有人的努力。”

“这次开会,我和孙总一起决定,给渠道部路主管发放奖金三万元,吃年饭的年终奖也不会少,大家鼓掌。”

“路主管,你说两句。”

“谢谢老板,我是一个不善言辞的人,在外面其实我话也不多,但我喜欢这份工作,感谢公司提供的平台,以后一定会更加努力,为公司,为自己赚更多的钱,谢谢大家。”

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