丽莎外企生存记 第七十七章 有问题找会计经理

Tim到是还一如既往地把丽莎当作主管看，他还提醒丽莎：财务经理的位置还空着呢，你有机会！他未必真的尊敬丽莎，但他可能想有一天丽莎要是上去了，他也算是功臣，也能沾点光。他在这场改革中也迷失了方向，他觉得还是小心为妙。

Tim又碰到难题了，也就是以前的老问题，发票没来，他不想记个人vendor，又想借机挑方姐审票不认真。他又一次把问题甩给了丽莎。

丽莎小声说：“问Bella，别总不拿豆包不当干粮，有事找会计经理。”

Tim犹豫再三，他也不愿意到Bella那里碰壁。Bella自从正式当了会计经理后，说话都提高了8个音阶，语调都带着命令的口吻，那架子端的，生怕别人不知道她是会计经理。

Tim终于忍不住对Bella开口了：“这是个老问题了，审票的人把关不严，没有发票，成本中心也没写就审核通过了，还写了个科目号放上面，我们财务做帐还用别的部门来指导？你看怎么解决？”

丽莎也跟着添油加醋地说道：“以前一直都进成本中心的，这回不知道为什么不写了？”

Bella听到后，跃跃欲试，终于可以大显身手了！马上发了个邮件给方姐，告诉方姐这种情况下我们是如何记帐的，把分录也写上了。说没有发票也要先进费用，反正发票会来的。进费用你就得让他们提供成本中心号。

方姐在组织架构上并不归Bella管，现在还没有税务经理，看到Bella对自己指手画脚很是不爽。方姐措辞严厉地回复道：以往的情况是发票没来先挂在往来上，等发票来了后进费用，那时再做个冲帐凭证，再写成本中心号。如果发票没来就进费用，那么这个发票谁来跟踪？如果到年底发票也没来，不是要纳税调整？如果你同意此类业务这样处理，那么以后申报时可能出现的问题就只能由你帮助来解决了。

Bella大手一挥，回复道：发票就由你来跟踪，我们记帐归记帐，税务是税务，会计不能被税务牵着鼻子走。

方姐一看，顿时火冒三丈，经理在的时候都没说发票由我来跟踪，你算老几，我又不归你管，给我安排工作？丽莎帮着方姐针对Bella说的话一一攻破，方姐索性抄送总监大人，让他也看看Bella如何在这里瞎指挥的。

顺便说一句，自从Bella升任会计经理后，就不再热衷什么事都抄送总监了，反正也升上来了，表现就不需要了。但是，这是让她出丑的机会，被她惹恼和烦她的人可是非常想让她的领导知道她解决问题与沟通协调能力的。

方姐除了把她的观点一一反驳外，还郑重声明：我只是个税务会计，审核发票本不是我的工作内容，仅仅是因为地域原因，为了方便，领导就把这个工作交给了我，如果还要承担这么多的责任，那么请领导另行安排。

Bella看到邮件后，自言自语道：问题严重了，方姐生气了。转向问丽莎：“你发表一下意见吧！”

丽莎马上回敬到：“我拒绝发表意见。”心想：你早干什么去了？现在想起我来了！

Bella说到：“你看让你说还不说了。”

丽莎原本憋着一肚子话，忍不住想一吐为快：“要我说方姐说的对，没有发票进什么费用？会计怎么能和税务分开？如果那样我们还要什么发票？对发票的把关就是从税务的角度考虑的，我们不能每笔业务都记着该不该调税，没有这样干活的！”