丽莎在做费用分析时,发现了一个问题:Bella在向丽莎公司请求的费用中,有一笔40多万的是去年发生的,根本不应该记到今年。这样做致使丽莎这边当月费用严重超支,从税上讲也是不合理,需要调整的。
丽莎问了另外二个公司,也是这种情况。就把这件事告诉经理了,经理正在考虑要不要出席总监主持的报表分析会。因为她不想参与这些事了。
但总监极力拉着她,丽莎也说:“你参加还有机会在会上可以把这件事拿来说道说道。”
经理后来还是列席了。在会上,总监先让Bella总结一下月结情况。
Bella就很不客气地讲了起来,整体不错,只是丽莎那块不应该在她上传完数据后再提税。
丽莎赶紧解释:出现这样的问题都是因为我没有User,不能自己上传数据造成的。况且我也不知道你在哪步会影响什么?我在记得在你问完我是否可以上传后什么也没做。
Bella很大度地说:“算了,这个问题不用追究了。”
“所以我想从下个月起用Vicky的帐号来做我们公司的业务。”丽莎接着又说道。你Bella先提我这边有问题的,我一反驳你就装大度,看你是不是真大度?
“对,Vicky和Bella的穿换着用,这样就不会出现这样的问题了。”经理趁机说道。
Bella很轻松地说道:“其实只是上传个数据,真没什么的。”她转而又提了一个问题,是针对经理所管辖的现金业务的。她的本意是想让总监觉得是经理监管不利才出现的问题,可经理岂是那么容易就打发的,经理讲得有理有据,反而把Bella的气势压下去了。
Bella急于争辩。但慌不择言,居然冒出一句:“XX(经理的大名,她一惯在任何场合都直呼经理的大名)你能不能听我把话讲完再说?”
大家都听出来了,这句话讲出来太没水准了。怎么经理刚下台,你就不把人家放在眼里了?
经理没有与她一般见识,总监也没说什么。Bella根本没有意识到她出的话是多么不中听,她接着又阐述自己的看法,虽然是强词夺理。但也说得津津有味,头头是道。
接着,总监把各个主管做的报表逐一进行了分析。首先拿代理经理Bella的公司业务来分析。看到请求的费用这一块,经理故意问道:“这块向外请求的费用怎么这么大呀?”
丽莎心领神会,接上话茬说:“我这边有40万去年的费用进到今年了,这个对我们今年的费用有很大影响,远远超出预算了。”
经理马上又从税的角度来分析,这个对所得税来讲也是要调整的,她转而问Bella:“这是怎么回事?”
Bella丝毫没有紧张,她很镇静地解释这是因为时间关系,她只能在系统里取到12月20日的数,后面的也有全年调整的。
丽莎说道:就剩10天了就产生40万了吗?
经理转向vicky:“你那里也是吗?”
Vicky点头说是。
Bella没理丽莎,解释起贸易公司来了,说她在算房租时算错了,又说经理你不是给我盖印了吗?你应该也检查一下呀!我也希望有人能Check一下我的业务。
经理笑了,每个来盖印的我都要Check,不得把我累死了?
众人愕然,这是不打自招了,再加上无理取闹了。经理抓住机会,历数这样做对税务的不良影响。总监似乎被说服了,说:“这是个问题,这个今年要拿出来重点观注。Bella你能不能给相关人员讲一下这个数是怎么算出来的?”
“我有计算过程的文档,回头我发给你自己研究一下就行。”Bella对总监说道。
“我哪有时间看?你讲一下不是理解得快吗?”总监也有点不高兴了。
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