我们的新总监早就来了,却迟迟没有机会正面露脸,这是目无领导的作法,好在现在改正还来得及。
新总监来了,对丽莎他们其实没什么影响,人家位置高,不屑与主管或普通会计打交道的。
可是,经理就不一样了,顶头上司换新人了,对她来讲是件很重要的事。因为,她面临着被总监炒的危机。
前面说过,我们这位财务经理掌管着三家公司,她完全是在履行着财务总监的职能。但她太不善于钻营了,连手下这十几个兵都摆弄不明白,她也觉得自己不是官场上的人,只是一个实实在在,做具体事的人。
可是她也很偏执,她也有个性,比如脾气暴躁,要知道没有这股子劲的人,也未必能做到三个公司财务经理的位置。
新总监的简历其实简单又复杂,简单的是他没做过这样大型生产企业,复杂的是他平均每二三年跳一次槽。他对公司的业务是非常陌生的,但高层是不需要做具体工作的,不熟悉也没关系,不影响作为总监的威严与气势。
我们的财务经理恰恰没看到这点,他的确对新总监寄与厚望,希望有人能来给她撑撑腰,提高一下财务在公司的地位。
可人家位置都还没做稳呢,业务也不太熟悉,当然不会冒冒失失地大刀阔斧,各方面都小心行事,别一脚踩在地雷上。俗话说:谨慎能捕千秋蝉小心驶得万年船。这才是王道!
可财务经理却对总监的谨小慎微的风格很不满意。贷款合同,总监不签字,让她财务经理签,我要是能签还要你总监做什么?想想也是,财务负责人是你财务总监,我不够级呀!
经理曾问过工厂经理,财务总监要我在贷款合同上签字,你怎么看?
你要签,我就不签。老外用他们特有的幽默给出了答案,显然,经理和他不在一个档次上。
经理心里有谱了,但犯了一个错误,就是给总监发了一个邮件同时抄送了大老板。说以前这种情况都不是我签字,这次也不应该我来签字。
总监生气了,直接对我说不就行了,还抄送大老板,什么意思?等我回来后面谈。
后来,财务经理和财务总监都没有签字,工厂经理签的字。
财务经理想:这种东西我从来不签字,为什么你总监来了,我就签字了?以后这样的东西都要我来签,那我岂不是责任大了?我拿的是经理的工资,为什么让我做总监的工作?
财务总监想:我才来你就给我下马威?我是总监,我让你做什么你就得做什么!财务经理我还摆弄不明白了?不给你点颜色看看,你就不知道我的历害!让你签字是放权给你,责任还不是我来兜着?
丽莎想:公说公有理,婆说婆有理。总监有权力给你分配工作,告到哪你也赢不了,还得背上一个不服从命令的名声。财务经理也有权拒绝,只不过要采取一种委婉的方式,比如说:我签字不够级别,还是总监大人来吧。
有时候,人在职场,真的是身不由己。职场上基本没有真正的朋友,但敌人可不少。谁是你的敌人,谁会是你的敌人,谁可能成为你的敌人,是由你的职位来决定的。
那些可能对你职位有潜在威胁的人,那些可能取代你的人,那些比你强的人,都可能是你的敌人。但是,我们不能简单说某人是好人,某人是坏人。每个人的角色不同,处境不同,感受不同,看问题的角度当然也不同。同一个人,在你看来,或许十分可恶,总是与你作对;另外一个人,也许没有这种感觉,因为他与你没有利害关系,他没有把“恶”的那面暴露给你。
所以,我们的角色决定我们将扮演什么样人。好人或坏人,不是绝对的。
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