晋商翘楚——乔致庸用人、经商、处世之道 最具影响力的商业人物传记 第二篇 父兄多元发展，快速扩大规模

　

　　乔致庸的父亲乔全美，不到十八岁便奔赴包头子承父业经营商号。以他的雄才大略推动着“广盛公”进一步发展，并在又一次的商业危机中大显身手，带领全号员工激流勇进，终于开创了乔家复字号的灿烂前景。乔致庸的哥哥乔致广，则在父亲亡故后将复字号的商业推向了又一个高度。他们的商业谋略，确有非同凡俗、独出机杼的地方。这种深谋远虑的商业韬略，不但在当时具有不可磨灭的作用，即便在今天，也具有深刻的借鉴意义。
　
　　乔全美快速开拓，提升广盛公品牌
　
　　乔贵发一共生了三个儿子，乔全德、乔全义、乔全美。乔贵发在乾隆五十一年（1787年）告老还乡，乾隆五十四年（1790年），乔贵发逝于乔家堡，享年72岁。
　
　　乔贵发离世后，家产一分为三，三个儿子每人三分之一，并且各立堂名。老大乔全德在乔家堡村西立“德兴堂”，老二乔全义在村东立“保和堂”，老三乔全美，也就是乔致庸的父亲，在村中央立了“在中堂”（一说是当年乔家第三代主人乔致庸给大院起的堂名。由于他坚信孔老夫子的中庸之道，不偏不倚，执用其中，所以取堂名“在中堂”）。
　
　　在这三堂中，老大乔全德后继乏人，老二乔全义的后人更注重“学而优则仕”，两家都没有在开拓商业上投资出力，发展都较为缓慢，其后代也没有出现乔致庸那样的“铁腕人物”主持家政、商号，很快他们便“泯然众人”于商场。只有老三乔全美秉承了父亲的创业宏愿，致力于拓展生意空间。因此，“在中堂”旗下的家业发展最为迅速，资本也最雄厚。
　
　　子继父业
　
　　乔全美，乔贵发的幼子，乔致庸之父，乾隆三十五年（1770年）生于祁县，是乔贵发三个儿子中最为聪明能干的一个，也是最受父亲赏识的一个。在其幼年时，乔贵发便常常向其传授经商之道，告知其经商要以信誉为先，要做到胆大心细，做常人所不敢做，想常人所不敢想才能独占獒头的道理。并让他明白只有独具创意，不去挤别人都在拥挤、抢夺的经商之路，才能异于常人，摘取别人所摘不到的商界硕果。
　
　　父亲的言传身教使得幼年的乔全美对经商产生了极大的兴趣，很想实地操作一番，一显身手，以光大父业。所以，当乔贵发告老还乡将包头的商号交给孩子们经营的时候，刚满17岁的乔全美便跃跃欲试，主动要求自己也要和哥哥们一起前往包头经营。乔贵发也想幼子能够早些投入经商的实战操作，便欣然同意了幼子的请求。就这样，不到18岁的乔全美便随兄长们一起来到了包头，接手了商号的实权，经常听取掌柜们对经营策略、用人制度的汇报。这使得他在很早的时候便实践了诸多经商之道，具备了丰富的实战经验。这种早年便进入管理层的经历极大地锻炼了他的领导能力，为他以后带领商号向更高处攀越打下了坚实的基础。
　
　　当时，由于其父辈乔贵发、秦肇庆两人经营有方、经验丰富、资金雄厚，再加上优越的地理条件，买卖日新月异，十分兴隆。广盛公很快便成了包头首屈一指的大商号，又有得力的掌柜代为处理商事。所以，对于商号内政、外联等方面，乔全美几乎不用费什么心思，便能将广盛公打理得井井有条。他唯一需要费神思考的，就是如何扩大商号业务和经营范围，使广盛公在平稳中谋得更大的发展，求得更长足的进步。
　
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