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晋商翘楚——乔致庸用人、经商、处世之道 最具影响力的商业人物传记 目 录

晋商翘楚——乔致庸用人、经商、处世之道 最具影响力的商业人物传记 目 录

作者:nannan [特大 ]
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  楔 子
 
  第一篇 祖父被迫走西口,白手起家创基业 1
 
  乔致庸的祖父乔贵发,自幼丧父丧母,历尽磨难、受尽屈辱,但他不甘平庸,含垢忍辱、养精蓄锐,白手起家,终成富甲一方的巨商富贾。不但自己扬眉吐气,而且荫护子孙后代,使乔家从草根阶层擢升为名门望族!他凭借的,不仅仅是天时、地利,更重要的,是他非同一般的胆识和过人的智慧;凭借的是他经商兴家的韬略和为人处世的精明;还有他宽容博大的仁爱之心与忍辱负重的韧性。
 
  乔氏遗孤,寄人篱下受尽屈辱 2
 
  寄人篱下难生存,独立谋身走西口 6
 
  拉骆驼,拉出一条经商大道 10
 
  到鱼多的地方钓鱼,选最擅长、最挣钱的行业经营 16
 
  及时转型,合作竞争 20
 
  重选创业基地,再换经营业务 26
 
  转变经营方式,尝试期货贸易 31
 
  再次创业,扩大经营范围 34
 
  
 
  第二篇 父兄多元发展,快速扩大规模 41
 
  乔致庸的父亲乔全美,不到十八岁便奔赴包头子承父业经营商号。以他的雄才大略推动着“广盛公”进一步发展,并在又一次的商业危机中大显身手,带领全号员工激流勇进,终于开创了乔家复字号的灿烂前景。乔致庸的哥哥乔致广,则在父亲亡故后将复字号的商业推向了又一个高度。他们的商业谋略,确有非同凡俗、独出机杼的地方。这种深谋远虑的商业韬略,不但在当时具有不可磨灭的作用,即便在今天,也具有深刻的借鉴意义。
 
  乔全美快速开拓,提升广盛公品牌 42
 
  “慎待相与”,把危机变机遇 47
 
  以秦家为鉴,严格管教子孙 54
 
  全面撒网,重点打捞 60
 
  第三篇 长兄英年早逝,儒生弃笔投商 68
 
  商场如战场,虽然没有四起的硝烟,却一样有无情的厮杀,一不留神就会被无形的利刃伤得丢盔弃甲、一败涂地。当乔致庸的兄长英年早逝于竞争惨烈的商场,一介书生乔致庸便只好放弃了挚爱的学业,远离了文房四宝,孤身挺进鏖战正烈的商场,投身于商战的尔虞我诈之中。但在他骨子里,却始终渗透着儒家的崇德尚义精神,并且具有儒家积极取世的思想。他以儒治商、重振家业,善于结交政要,使得复字号获得了更快更好的发展。
 
  乔致庸幼年丧父母,专注书本走仕途 69
 
  弃儒从商,重振家业 74
 
  结交朝廷要员,谋来经商通途 81
 
  第四篇 经营有方,治商有术 90
 
  票号业在清朝崭露头角、异军突起,渐成势不可挡之势。“想发财,开票号”已成为很多商家信奉的商业捷径。但在乔致庸不甘平庸的内心,却有着远比一般商家更为远大的理想。他想将复字号的票号推向力所能及的最广袤的空间,实现自己汇通天下的雄心壮志。但在那个时代,想要冲破自给自足的自然经济的羁绊,实现汇通天下的夙愿,即便贵为商界翘楚的乔致庸,也是运用了诸多谋略、经历了诸多周折。
 
  顺势转型,开设票号 91
 
  未雨绸缪,防范风险 102
 
  广布网点,期货贸易 108
 
  增设商号,快速扩张 114
 
  经营有方,健康成长 120
 
  第五篇 广揽人才,善用人才 123
 
  “得人才者得天下”,商场的竞争,往往是人才的竞争;一个高明的老板,必然有慧眼独具的超群智慧、非同一般的远见卓识,能从“万花丛中”辨出可能成长为参天大树的幼苗,给其合适的土壤以使其茁壮成长,乔致庸如是。他的用人方略、选才标准、育才手法既有严格统一的规章制度、用人程式,又有不拘一格的破格使用、越级提拔,员工有多大的才华,便会给其多大的舞台。
 
  独具慧眼,不拘一格用人才 124
 
  尊才重德,用人所长 130
 
  奖掖先进,唯才是举 138
 
  第六篇 以儒治商,和谐发展 145
 
  人常说“半部论语治天下”。乔致庸作为一介半路出家的儒商,同样将儒家博大精深的智慧融入了商业之中。从乔致庸接掌复字号伊始,便始终坚持一个原则,那就是“以儒治商,以儒兴商”。他崇德尚义,不管是为人处世还是从事商业贸易,始终以诚信为本;他乐善好施,广施恩惠,善举无数;他宽厚仁德,待人和气,其宽其仁,远非一般人所能比拟……他的义行善举不但影响教育了子孙后代,也深深地感染了掌柜、伙计们,塑造了乔家特有的商业文化。
 
  崇尚信义广施恩,宽仁厚德聚人心 146
 
  以和为贵,广结善缘 155
 
  崇德尚义,厚待家仆 161
 
  宽厚待人,遇难呈祥 165
 
  第七篇 御人有术,无为而治 169
 
  乔致庸虽为一介儒商,但对老庄的无为而治深得其味。因此常能将大权下放给掌柜,让他们凡事自己拿主意,而自己则稳坐家中,运筹规划。乔致庸作为财东的作用,在一般情况下是潜在的、隐性的。但在特殊情况下,又会发挥出积极的作用,向手下们提一些原则性的建议,作出关键性的决定。想要做到这样的无为而治,就要有识才的火眼金睛、用才的胸襟气魄以及御才的智慧谋略!
 
  严格号规,规范管理 170
 
  重议、重添号规,杜绝隐患 178
 
  推行身股制,激励员工潜能 185
 
  用人不疑,运筹帷幄 190
 
  无为而治,顺其自然 194
 
  有效授权,稳健经营 199
 
  第八篇 尊师重道,治家有方 206
 
  与别的商人不同的是,乔致庸很注重对子孙尊师重道、克勤克俭作风的教育和培养。并且身体力行,常常手不释卷,沉醉于诗书词曲之中,自得其乐。他待老师为上宾,视相与为亲朋,为子孙营造一个良好的人文环境和学习环境。乔致庸如此做,不仅使子孙们在自己的潜移默化中“蓬生麻中,不扶自直”,而且极大地提高了老师的威望和影响,有利于教师传道、授业、解惑作用的发挥,更好地提高了子孙的文化水平和教育素质。
 
  家规谨严,规避子嗣 207
 
  重视教育,重视后代培养 216
 
  “四忌”、“四欲”,修炼品行 223
 
  先人后事,厚待相与 229
 
  第九篇 壮志未酬国,高处不胜寒 237
 
  乔致庸的事业发展到顶峰,却正值外强入侵、国将不国的非常时期。生性喜爱老庄哲学的他,历经了复字号一步步走向巅峰的奋斗历程,目睹了清朝由盛而衰的演变,眼见炮声隆隆、战火连天,人民遭殃、商业受损,却无能为力,不由得备感伤怀。这位半路出家的商业奇才,开始了由积极进取向淡泊超然的蜕变。
 
  英雄迟暮,激流勇退交权柄 238
 
  以商富国不成,转而扩建宅第 243
 
  乔家大院的格局与艺术 252
 
  眼看爱子相继殁,伤心人命归九泉 258
 
  尾 声 263
 
  后 记 264
 
  主要参考文献 266
 
  王保民 王智 范爱明
 
  本书邮箱:chubanren2006@hotmail.com
 
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