而与此同时的另一边。
这段时间的公司里,却出现了一个不大不小的事情。
这段时间的房经理非常得意。
自从他空降下来之后,自己治理的这一个多月。
如今的自己总算是在项目组站稳脚跟了。
一方面。
自从自己杀鸡儆猴,逼走了原本的技术骨干方浩之后。
公司的其他人明显听话了很多。
面对这位新晋经理提出来的各种指标,大家也都咬着牙坚持着。
他关于工分制度和严厉考勤制度的内容。
明显已经见效了。
大家都开始害怕自己了。
就算偶尔提出一些过分的要求。
手底下的人也都开始听话了。
而且另一方面。
经过自己的这一番治理。
老板明显对自己认可了很多。
项目组也从原来平和的气氛,变成现在时时刻刻严肃而凝重。
大家每个人都认真的盯着屏幕。
按照自己的说法。
现在每个人终于都有了狼性。
柳总对此非常满意,而且在管理者会议上公开表扬了自己。
一桩桩一件件。
都显示出自己在基层和领导跟前,都已经站稳了脚跟。
项目组第一阶段的开发成果进程,也已经交付给客户了。
而根据自己那小舅子的汇报来看,该项目的进展非常顺利。
接下来只要等到项目圆满成功。
到时候主要功劳划分给自己,次要功劳给身为技术骨干的小舅子。
一切就算皆大欢喜了。
正所谓春风得意马蹄疾。
此刻的房经理哼着歌,准备晚上小酌两杯庆祝一下。
而就在这个时候。
甲方客户却突然出了问题。
这个甲方算是一个挺厉害的客户。
是专门做大型连锁商超的大客户。
其大型商超涵盖十几个市,大半个省。
连锁实业发展的相当好,实力雄厚。
也正是因此,该项目是整个公司的重中之重。
本来今天就是正式交付的时间。
结果那边一测试。
哎?
出毛病了。
这测试结果不对啊!
由于之前有过几次中小型项目业务。
因此甲方一开始还以为是误会。
怀疑是不是自己的测试哪里搞错了。
然而测试了两三次。
每次都有新感觉。
冒出来的bug次次都不一样。
这一下,甲方的对接人傻眼了。
这种品质的开发成果,能交付吗?
乙方公司没有审核的吗?
这才项目的第一期,就敢这么跟我们糊弄了是吧?
甲方直接联系上了项目组的负责人,也即是刚刚空降的领导房经理。
“房经理,咱这个开发的项目,是不是出了什么问题?”
“我们的人测试了两遍,怎么两次都出现了bug?”
“我们公司的技术人员说,这种bug的内容问题很大……”
“根本不能拿来作为成果交付。”
“房经理,你虽然是第一次和我们合作。”
“但我和你们公司,已经合作了好几次了,也算是老熟人了吧。”
“这第一期的成果交付,你们不会……就拿这种半成品糊弄我吧?”
“这些bug,你说是怎么回事?”
甲方项目负责人电话一打过来,语气就明显不善。
显然。
对于这次开发的软件内容,甲方的项目组非常不满意。
电话那头。
甲方项目负责人的声音之中,都充满了压不住的火。
听到电话那头的声音。
身为外行。
只懂得所谓“企业管理”,却不知项目内容的房经理。
此刻还并没有意识到问题的严重性,他只是有些尴尬的道:
“王经理您不要着急,问题我们会妥善解决的。”
“正常情况下,我们开发的软件都不会有任何问题的。”
“之前我们的技术骨干也测试过多次,并没有发现任何问题。”
“可能是我们的员工上传的时候,给您那边发错了版本。”
“不用着急,我这就让我们的技术员工检测一遍,给您发过去。”
好不容易安慰好了电话那头的项目对接人。
房经理第一时间就在项目群里发消息——
【今天所有员工,我不管你们做了什么,工分全部扣10分!】
【现在我不管你们在做什么!】
【立刻停掉所有的事情,全部来公司里!】
【如果半个小时之后,我看不到你们各自的工位上坐着人。】
【那么你们本月绩效直接一千块钱!】
【看看你们开发的都是什么垃圾!?】
【一堆bug没解决,甲方的对接人都在电话里骂人了!】
【你们是怎么干的活?还好意思下班回家!?】
【今天晚上所有人,都给我滚过来加班!】
项目组里。
那些员工们骂娘的心都有了。
马勒戈壁的!
明明按照原本的进度,我们这个时候根本不会出现这么多bug。
就是房哲这个逼,非要搞什么狼性制度。
让我们工作的激情都在内耗之中磨平了。
而且本来这个项目就相当有难度。
需要有方浩这样的技术骨干来牵头和规划。
结果这个逼直接把前技术骨干给逼走了。
导致交付的项目出现了重大bug甚至无法运行。
结果又成了我们员工的不是?
从头到尾。
大家都按照这个逼领导的要求执行的。
结果到头来,你说没做好是因为底下的人?
当然。
牢骚归牢骚。
大家不像是方浩那样,有技术在哪里都吃得开。
现如今就算是受气,也得咬着牙听命令。
谁让这种傻逼是他们领导呢?
终于。
一个个无精打采的人重新来到了公司。
而迎接他们的,则是房经理的愤怒咆哮:
“你们还有脸回来!?”
“怎么敲的代码!?啊!”
“这么严重的错误,怎么好意思交付给客户!?”
“我不管你们怎么做。”
“十二点之前,我要见到完整的项目内容。”
“但凡有一点错,你们也别干了,卷铺盖卷回家吧!”
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